Masuala ya uongozi na madaraka yamekuwa yakisumbua ubinadamu kila mara. Leo, viongozi wenye uwezo wa mashirika, walimu, wawakilishi wa matawi yote ya sayansi, uzalishaji na usimamizi wanafikiria kuhusu uwiano wao.
Ili kuelewa tofauti kati ya uongozi na mamlaka katika shirika, unahitaji kuelewa maana ya maneno haya.
Nguvu ni uwezo wa kulazimisha matakwa ya mtu, kuathiri tabia na shughuli za watu, kupanga michakato yoyote, bila kujali idhini au kutoidhinishwa kwa wasaidizi. Nguvu inaweza kuwa tofauti: usimamizi, mtendaji wa kisiasa, nk. Lakini lengo la mamlaka yoyote ni kuwalazimisha watu kutii matakwa ya kiongozi. Viongozi wanaweza kutumia mbinu mbalimbali kutekeleza haki zao za kuongoza. Watu wenye heshima na wanaojua kusoma na kuandika mara nyingi hutumia kichocheo, riba, watu wasio waaminifu wanaweza kuhifadhi nguvu zao wenyewe.kutumia uchochezi, unyang'anyi, vitisho, mbinu za kimabavu za uongozi. Baadhi ya vikundi (hasa majambazi au wanajeshi) hutumia vurugu na vitisho vya wazi ili kudumisha mamlaka yao wenyewe.
Hata hivyo, kiini cha nguvu hakibadiliki kutoka kwa hili.
Mkuu, kiongozi mara nyingi huteuliwa na wasimamizi wa juu. Ikiwa tunazungumzia juu ya nguvu ya serikali, basi inaweza kuwa ya kuchaguliwa, wakati mwingine kurithi. Katika historia ya majimbo na mashirika yote (hata ya kisasa) kulikuwa na matukio wakati nguvu ilichukuliwa. Katika miundo ya serikali, haya kwa kawaida ni mapinduzi ya silaha au mapinduzi, katika mashirika, hasa leo - kuvamia.
Nguvu na uongozi katika shirika vinaweza kuwa vya mtu mmoja, lakini mara nyingi zaidi viongozi na viongozi ni watu tofauti.
Kiongozi ni mtu anayefurahia kuaminiwa na heshima kwa wote, anayeweza kuwaongoza watu, kuathiri mtazamo wao wa ulimwengu, matendo, tabia. Katika mfumo wa mahusiano baina ya watu, watu kama hao wako chini.
Uongozi katika shirika unaweza kuwa rasmi. Viongozi rasmi mara nyingi huchukua nafasi za uongozi, wamewekezwa madaraka, lakini hawana mamlaka katika shirika, au mamlaka yao sio ya juu vya kutosha. Viongozi rasmi hutiiwa kwa sababu wamewekewa mamlaka halali.
Uongozi usio rasmi katika shirika unaweza kushikiliwa na mtu yeyote aliye na mamlaka ya jumla au ya wengi. Kiongozi asiye rasmi lazima awe mwadilifu, awe na uwezo wa kushawishi watu na waomtazamo wa ulimwengu kwa msaada wa uwezo wao, ujuzi wao.
Wakati mwingine hutokea kwamba kiongozi aliyeteuliwa kutoka juu anaweza kuwa kiongozi halisi, si kiongozi rasmi.
Uongozi katika shirika ni mojawapo ya mambo yenye nguvu zaidi katika mafanikio yake, ukuzaji na uboreshaji wa kila kitu kipya, cha juu, kinachoendelea, ambacho bado hakijajumuishwa katika orodha ya shughuli zilizopangwa, za lazima.
Leo kila kiongozi aliyeelimika na makini:
- Inajua kuwa faida kubwa na ufanisi wa shirika, iwe ni ofisi ndogo ya kawaida au biashara kubwa, italeta umoja (uhusiano, kuelewana) wa kiongozi na kiongozi asiye rasmi wa timu.
- Anaonyesha kwa hekima uwezo wake na uongozi rasmi katika shirika. Uwiano wa mamlaka ni usimamizi kama huo, ambapo mahitaji ya menejimenti yanatosha kufikia malengo, lakini sio kusababisha kutoridhika au maandamano ya wazi ya wafanyikazi.
Mwishowe, anatambua kwamba wafanyakazi wa ngazi za chini pia wamepewa mamlaka, ingawa si rasmi. Kwa mfano, shughuli za bosi kwa kiasi kikubwa hutegemea uwezo wa katibu wake au wafanyakazi wengine. Baada ya yote, ni watu hawa ambao wana taarifa muhimu, ujuzi muhimu na uwezo.
